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Así cambian McDonald’s, Burger King y Coca-Cola sus logos en una campaña para frenar al COVID-19.

El coronavirus se ha convertido en uno de los mayores problemas en la historia contemporánea y esto se debe en gran parte al impacto que ha logrado este padecimiento en los más de 160 países del mundo en los que se ha extendido.

La pandemia se ha convertido sin lugar a dudas en un problema de salud, económico y social, por lo que las diversas acciones que hemos visto entorno a este padecimientos son ya un tema al que diversas marcas se han sumado para combatirlo, muchas de ellas lo han hecho a través de la comunicación, que sin lugar a dudas es la mayor estrategia para promover el cuidado entre consumidores, que haga frente a esta pandemia.

Coca-Cola y su campaña contra el coronavirus

Coca-Cola ha activado su campaña en contra del coronavirus y al igual que muchas marcas, la firma que lidera el mercado de bebidas ha modificado su logo para motiva el distanciamiento social.

La acción de la marca se ha convertido en un gran referente en el mercado y en una gran apuesta, que veremos a detalle con otras marcas como Burger King o McDonald’s.

La campaña de Coca-Cola ha separado cada una de las letras que conforman su logo junto con el mensaje: “hoy estar separados es la mejor manera de estar juntos”.

Este tipo de acciones nos recuerdan lo importante que es la codificación gráfica para una marca, donde a través de estos elementos logra comunicar con el consumidor valores y en este momento, acciones que buscan enfrentar el contagio por el coronavirus.

Tal como veremos con otros casos que detallaremos en posteriores párrafos, el logo se ha convertido en la mejor propuesta de estas marcas, para lograr ser relevante ante el consumidor.

McDonald’s cambia su logo

Brasil es uno de los países de América Latina en que el número de casos confirmados de pacientes con coronavirus ha sido mayor, por lo que es de llamar la atención el hecho de que McDonald’s haya activado en ese país una campaña, en la que promueve el distanciamientos ocial separando su clásica eme.

A través de Facebook, la marca promovió el distanciamiento entre consumidores separando la eme de su logo y convirtiéndola en dos arcos, con lo que daba la apariencia de estar separada y promueve el mensaje de que es necesaria la separación entre los consumidores.

Toledo, el artista que venció a Wal-Mart y McDonald’s

  

Hablar de Francisco Toledo es hablar de contrastes. Su obra se vende en importantes casas de subastas por más de 500 mil dólares, sin embargo viste con sencillos pantalones y camisa de manta.

Su temática realza el mágico imaginario de su identidad zapoteca, aunque sus principales compradores son de Asia y Europa. Goza de fama y reconocimiento internacional pero él prefiere la comodidad de la soledad. Es, en resumen, un artista único, forjado entre la belleza y sencillez de la naturaleza oaxaqueña y las innovadoras y cosmopolitas técnicas pictóricas.

Y para que conozcas más de este artista plástico, orgullo de Mexico, aquí te compartimos algunos datos interesantes de su vida y obra:

Es considerado el pintor mexicano vivo mejor cotizado del mundo.

-Su nombre competo es Francisco Benjamín López Toledo.

-Nació el 17 de julio de 1940 en la Ciudad de México, pero desde temprana edad eligió Juchitán, Oaxaca, como su hogar y ahí se crió con unas tías.

Su gusto por la pintura emergió desde muy pequeño, cuando pintaba las paredes de su casa.

– En París, Francia, conoció Rufino Tamayo y Octavio Paz, quienes lo cobijaron y apoyaron para conseguir una beca y permanecer durante 5 años aprendiendo en el taller de grabado de Stanley Hayter.

– Ha estado casado 3 veces y tiene 5 hijos: la poeta zapoteca Natalia Toledo; la fotógrafa Laureana Toledo y el tatuador y artista urbano Jerónimo López Ramírez, alias Dr. Lakra, (hijos de la poeta y traductora Elisa Ramírez Castañeda); y Sara y Benjamín López Ellitsgaard (hijos de la artista textil danesa Trine Ellitsgaard).

Es común encontrarlo caminando por el centro de Oaxaca o en restaurantes locales comiendo tamalitos de chipil con chocolate de agua.

-Su obra incluye desde pinturas y esculturas, hasta papalotes, máscaras, joyería y telares.

– Otra de sus pasiones es la jardinería.

También ha sido editor y difusor de las letras mexicanas a través de los proyectos Ediciones Toledo y Calamus.

-En enero de 2015 donó al INBA un acervo de más de 125 mil piezas, entre las que se incluyen obras de Alberto Durero, Joan Miró, Eduardo Chillida, Pablo Picasso, Francisco de Goya, Diego Rivera, José Clemente Orozco, David Alfaro Siqueiros, María Izquierdo, José María Velasco, Rufino Tamayo, Leonora Carrington, Vicente Rojo, José Luis Cuevas, Guadalupe Posadas, Manuel Álvarez Bravo y Henry Cartier Bresson.

-Con su organización Pro-Oax ha encabezado movimientos sociales, ecologistas y filantrópicos importantes, como detener la instalación de un McDonald’s en el Centro Histórico de Oaxaca (2002); detener la construcción de un Wal-Mart en Teotihuacán; rescatar del río Atoyac de desechos tóxicos y aguas negras; exigir la aparición de los 43 estudiantes de Ayotzinapan; y sobre todo, luchar contra la introducción de semillas de maíz transgénico en Mexico.

Fuente: Terra.

Se desploman las ventas de McDonalds y Kentucky Fried Chicken por su mala imagen mundial 

 

  

Acapulco. – La cadena de comida rápida, McDonald’s ha tenido algunas dificultades para atraer consumidores, razón por la cual optó por dejar de informar la cantidad monetaria de sus ventas. Esto se pudo haber propiciado por diversos spots o imágenes que atentan contra la calidad de sus alimentos.

El director general de la cadena de restaurantes, Steve Eastbrook, dio a conocer esta decisión durante la Conferencia de Desiciones Estratégicas de Bernstein en Nueva York, esto con el fin de mejorar el desenvolvimiento de McDonald’s. Cabe señalar que esta acción pudo haber sido llevada a cabo debido al desprestigio que se la hecho a sus carne, argumentando que no están del todo hechas por carne sino que contienen elementos químicos dañinos para la salud.

En relación con esto, y con el fin de evitar que se haga más grande, Kentucky Fried Chicken (KFC) optó por demandar a las empresas Chinas que difundieran información sobre la procedencia de sus productos, ya que se estaba empezando a propagar el rumor de que sus pollos estaban modificados genéticamente, de acuerdo con el reporte de Wall Street Journal.

Terminar con los rumores sobre la procedencia de diversos alimentos ayuda que las marcas no tenga problemas a futuro para seguir operando. Por otra parte tomar medidas precautorias también las ayuda a no tomar desiciones drásticas como las de McDonald’s.

KFC

De acuerdo con cifras dadas a conocer por Technomic la compañía con base en Kentucky tuvo ventas totales por 4 mil 200 millones de dólares dentro de los Estados Unidos en 2013, sin embargo Chick-fil-A le superó con ingresos por 5 mil millones de dólares, es decir 800 millones de dólares más que su competidor.

Sin embargo la victoria de Chick-fil-A es más impresionante aún cuando nos damos cuenta que la empresa originaria de Atlanta cuenta con únicamente mil 775 sucursales en la Unión Americana, 2 mil 726 tiendas menos que KFC, quien cuenta con 4 mil 491 puntos de venta.

Lo anterior nos demuestra que en promedio cada sucursal de Chick-fil-A ingresó 2.8 millones de dólares aproximadamente, mientras que cada una de KFC se quedó por debajo del millón de dólares.

Por si fuera poco cabe destacar que las sucursales de la compañía basada en Atlanta no abren los domingos.

Todo parece indicar que el coronel necesitará algo más que una ‘receta secreta’ para devolver a KFC al liderato del pollo frito en Estados Unidos.

Por si fuera poco cabe destacar que las sucursales de la compañía basada en Atlanta no abren los domingos.

Twitter @TiempoGro

Burger King en México sufre caída en sus ventas y cierra 12 restaurantes.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La cadena de comida rápida McDonald’s no es la única que sufre una caída en sus ventas, también Burger King experimenta dificultades en el mercado mexicano.

El año pasado, Alsea (propietario de Burger King), cerró 12 restaurantes (uno de ellos en Acapulco) debido a su bajo desempeño en ventas y puso en vigilancia otros 18, los cuales tendrán una última oportunidad de seis meses para mostrar su rentabilidad, explicaron analistas.

“La empresa está en un proceso de depuración. Está conservando solo los formatos y unidades que sean más rentables”, dijo el analista Bursátil de Ve por Más, José María Flores.

Estos cierres habrían representado un desembolso de 130 millones de pesos (mdp) para Alsea por gastos relacionados con la clausura de estos 12 restaurantes Burger King en México y otros dos en Colombia, así como dos restaurantes California Pizza Kitchen (CPK) en México y los dos últimos restaurantes que quedaban de su cadena de comida oriental Pei Wei, expusieron Joaquin Ley y Martha Shelton, analistas de Banco Itaú, en un reporte a inversionistas.

“Burger King sigue siendo la marca de Alsea que tiene el peor desempeño (…) La expansión quedará suspendida al menos durante 2015”, añadieron.

Al cierre de 2013, Alsea tenía 436 unidades de Burger King en México, así como 19 restaurantes California Pizza Kitchen (CPK) y tres Pei Wei. Pero para septiembre de 2014, el número de Burger King había bajado a 433, subido a 20 en el caso de CPK y bajado a dos de Pei Wei.

Alsea evita dar detalles sobre el desempeño específico en ventas de Burger King; sin embargo, la marca de hamburguesas terminó 2014 con Ventas Mismas Tiendas (VMT) negativas, consideró Carlos Hermosillo, analista de Actinver.

Las VMT son un indicador que considera sólo las ventas de los restaurantes con más de un año de operación, lo que permite aislar el efecto de volatilidad de las tiendas de reciente apertura.

“Estos segmentos han tenido problemas. No sólo es Burger King, lo hemos visto con McDonald’s y otras cadenas similares. Y se debe básicamente la competencia de changarros informales en un mercado donde el ticket promedio es muy bajo, de entre 50 y 60 pesos”, explicó Hermosillo.

Se calcula que el flujo operativo (EBITDA) de Alsea muestre un incremento de 70 puntos base en el 2015, derivado de una mejora en la rentabilidad de sus tiendas y la eficiencia operativa.

CNNExpansión buscó a personal de Alsea para conocer más detalles al respecto, pero dijeron que proporcionarán más información hasta la presentación de su reporte trimestral en los próximos días.

Burger King mantiene atractivo

En 2013, Alsea adquirió la franquicia maestra para Burger King, que le otorga el 100% de los derechos para desarrollar la marca en el país. Esta operación representó la adquisición de 97 tiendas en México, las cuales sumó a las 107 unidades que ya operaba hasta ese entonces.

A pesar del cierre de los 12 restaurantes o incluso 30 [en el caso de que decidiera cerrar las otras 18],  significaría un éxito de 70% en el negocio, considerando que la compra de la franquicia maestra representó la adquisición de casi 100 restaurantes, argumentó Carlos Hermosillo.

McDonald’s, que opera 400 restaurantes en México, 469 centros de postres y 32 McCafé en todo el país, reportó una caída de 1.0% en sus VMT a nivel global durante 2014. Esta cadena, además de enfrentar desaceleración de consumo en algunos países, ha vivido escándalos sobre la calidad de sus insumos y preparación de sus productos.

Burger King aporta 19% de los ingresos de Alsea y 9% de su EBITDA, que llegaron a 15,719 millones de pesos y 2,038 millones de pesos, respectivamente, al cierre de 2013

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