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Pierde fuerza economía en Guerrero: ITAEE

Las cifras reales de la economía en Guerrero no cuadran con las cifras maquilladas de la actual administración de Guerrero.

Caen 18 estados con cifras desestacionalizadas

En el segundo tercio del año, con cifras desestacionalizadas, se observa que el ITAEE obtuvo caídas trimestrales en 18 entidades del país.

Los mayores descensos se presentaron en Guerrero (5.42%), Veracruz (5.00%), Tabasco (4.20%), Zacatecas (3.20%), Hidalgo (2.76%), Chiapas (2.58%), Campeche (2.14%) y Durango (1.07 por ciento).

Ante este panorama, el director del Idic atribuyó esta caída a la desaceleración económica que tiene ya una fuerte presencia en el país, factor que está muy vinculado con la concentración industrial que se percibe en 17 entidades.

“Se observa el avance de la desaceleración industrial y cómo poco a poco está abarcando a un sector más grande de la economía del país”.

El especialista explicó que el hecho de que Guerrero haya registrado una mayor caída se debe a la existencia de un problema de precariedad en términos generales de los negocios e industria.

En términos generales, Guerrero depende sobre todo del turismo y cuando se ve afectado el puerto de Acapulco y, en enorme medida los puertos de otros destinos, se ve afectado el proceso que acaba provocando una caída”

Contribuciones al crecimiento total real

En el segundo trimestre del año, la tasa anual del ITAEE a nivel nacional fue de 2.5%; cinco entidades restaron en la contribución del crecimiento total real, de las cuales destacan Campeche (0.24 puntos), Veracruz (0.22 puntos), Tabasco (-0.13 puntos).

“Fueron entidades en donde la dependencia de los recursos petroleros es muy grande y no se ha aplicado un programa suficiente para reactivar la economía. Aun la parte industrial que no depende del petróleo está cayendo a tasas significativas en Campeche y Tabasco y esto lo que muestra es que esta región del golfo está viendo fuertes problemas por la crisis petrolera” dijo José Luis de la Cruz.

Los otros territorios que restaron fueron Zacatecas (0.07 puntos) y Guerrero (0.01 puntos).

En cuanto a las contribuciones positivas a dicho crecimiento total real, los primeros lugares corresponden a la Ciudad de México (0.83 puntos), Estado de México (0.40 puntos), Jalisco (0.20 puntos) y Sinaloa (0.19 puntos).

Al respecto, el director del Idic dijo que los indicadores favorables de las tres primeras entidades corresponde al tamaño de su economía, es decir, entre estos estados concentran alrededor del 35% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, así como a la mayor parte de la población del mercado interno, “y las tasas de crecimiento que tuvieron, acabaron generando mayor contribución de crecimiento”

“En el caso de Sinaloa tuvo un dinamismo superior al promedio y eso permitió que también tuviera una buena contribución”, agregó.

Además, el especialista destacó que el crecimiento en Aguascalientes y en el Estado de México se debe al buen desempeño industrial, sobre todo en los sectores automotriz y manufacturero y a los equipos eléctricos y electrónicos que se realizan en ambas entidades.

Después de Sinaloa, otras contribuciones importantes al incremento de 2.5% nacional fueron de Guanajuato (0.16 puntos), Sonora (0.15 puntos), Nuevo León (0.14 puntos), Chihuahua (0.13 puntos), Baja California y Aguascalientes (cada uno con 0.11 puntos).

ilse.becerril@eleconomista.mx

Publicado en El Economista

Guerrero y Oaxaca los estados mas difíciles para hacer negocios de México 

CHILPANCINGO Guerrero la ciudad mas estancada de Mexico en todos los sentidos.
 

Los peores Estados para hacer negocios son Guerrero, Oaxaca y la capital.

De unas horas a 30 días. 

Así de fluctuante es el plazo medio de apertura de una empresa en México. Todo depende de la ineficiencia de los Gobiernos locales. De acuerdo con el último informe Doing Business del Banco Mundial, el país ocupa la posición número 38 del ranking global que mide las facilidades para hacer negocios. Pese al avance respecto al año anterior, la regulación mala y anticuada en algunos Estados convierte la apertura de una empresa un calvario.

Las peores regiones mexicanas para hacer negocios son Guerrero, Ciudad de México y Oaxaca. El caso de la capital es paradójico, ya que concentra la mayor cantidad de empresas privadas y dependencias del Gobierno. Sin embargo, tiene uno de los procesos más burocráticos y costosos del país donde, por ejemplo, tramitar un permiso de construcción es 11 veces más caro que en otros Estados. 

Para Manuel Flores, economista senior de la OCDE enfocado a la política regulatoria, la mejora de los trámites va de la mano de la voluntad política. 

“En los mejores Estados evaluados hay un involucramiento directo de los gobernadores y más transparencia”, subraya en declaraciones al diario El País.

En Tlaxcala, otro de los Estados que se critica por su mala administración pública, hacer cumplir un contrato por la vía judicial tarda en promedio 455 días, mientras que en otros lados el juicio se resuelve en 191. En Quintana Roo, el trámite de dar de alta a una empresa en el registro público de comercio puede suponer más de un mes, mientras que en la mayoría de los Estados no tarda más de unas horas. No obstante, Tlaxcala destaca por un proceso eficiente de apertura de empresa y Quintana Roo por un buen sistema judicial. 

Según Yahir González, coordinador de Doing Business en México, estas contradicciones apuntan a áreas de oportunidad en todas las entidades: “Todos destacan en algo positivo y en algo negativo, pero la conclusión es que queda mucho por mejorar, especialmente en estados tan pobres como Guerrero y Oaxaca”.

EL PAIS.

Sedesol apoyará a mil 500 productores de café en Guerrero

Esta bolsa extraordinaria para respaldar las acciones del empleo temporal se enfocarán en tareas para rejuvenecer y renovar los cafetos existentes a través de la poda, el manejo de sombra y la siembra de nuevas plantas de café.

Tras la generación del hongo de la roya en los cultivos de café en Guerrero, luego del paso de los ciclones Ingrid y Manuel desde septiembre de 2013, entre otros temporales que provocaron la caída en la producción del café, se han dispuesto 3.4 millones de pesos en apoyo a pequeños productores.

La Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) junto con el gobierno de Guerrero, entregaron los 3.4 millones de pesos a mil 500 beneficiarios del Programa de Empleo Temporal (PET), para que puedan hacer frente a la crisis ocasionada por la plaga en los cultivos cafetaleros.

El gobernador Héctor Astudillo y el delegado de la Sedesol en la entidad, Armando Soto, acudieron a Atoyac de Álvarez para hacer entrega de los recursos a los beneficiarios del programa.

Esta bolsa extraordinaria para respaldar las acciones del empleo temporal se enfocarán en tareas para rejuvenecer y renovar los cafetos existentes a través de la poda, el manejo de sombra y la siembra de nuevas plantas de café.

Atoyac de Álvarez es el principal productor de café en Guerrero, con 32 mil 197 toneladas anuales que equivalen al 66 por ciento de la producción total del estado.

Las lluvias ocasionadas por los fenómenos hidrometeorológicos Ingrid y Manuel, entre  otras causas, estimularon el desarrollo de brotes vegetativos que fomentaron el crecimiento del hongo de la roya, el cual provoca la caída prematura de las hojas del cafeto reduciendo la calidad y el volumen de producción.

Empresarios chinos proyectan invertir 1,200 mdd en Guerrero

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Publicado en el m.elfinanciero.com.mx

Empresarios chinos manifestaron su intención de invertir alrededor de mil 200 millones de dólares para realizar diversos proyectos en el estado de Guerrero.

Información aportada por el gobierno de Guerrero indica que representantes de la empresa PRODOTEC y empresarios chinos presentaron recientemente un portafolio de inversiones en materia automotriz, industrial, tecnológica, agroindustrial y portuaria para desarrollarse en los municipios de Pungarabato, Iguala, Eduardo Neri y San Marcos.

Entre los proyectos destacan la instalación de una fábrica para la elaboración de maquinaria industrial agropecuaria en el municipio de Pungarabato, una empresa automotriz de la marca “Chery” que estaría ubicada en la ciudad de Iguala, además de crear un puerto de altura en el municipio de San Marcos e instalar un recinto aduanal interno en la comunidad de Zumpango, perteneciente a Eduardo Nery.

Ante estas buenas nuevas nuestros funcionarios acordaron realizar una gira de trabajo -a todo lujo- por China, donde se incluya la visita a las instalaciones de la armadora “Chery” que se localiza en las ciudades de Shanghai y Wuhu.

No es la primera vez que los gobiernos en Guerrero anuncian inversiones de este tipo, que desgraciadamente sólo sirven como distractores y nunca se llegan a concretar.

Esperemos que esta vez si se concrete algo para nuestro estado y su gente.

Ricardo Salinas Pliego: “El Héroe discreto” de los paraísos fiscales

 

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Por El Marqués de Puerto Marqués.

El empresario mexicano Ricardo Salinas Pliego acudió en días pasados a la celebración en Madrid del cumpleaños 80 del escritor Mario Vargas Llosa en calidad de mecenas de la Fundación Internacional para la Libertad, misma que preside el escritor.

Ahí en Madrid ante 400 invitados -entre los que se encontraban algunos ex presidentes- Ricardo Salinas Pliego dio un discurso que intento reivindicar la imagen del empresario, al referirse a los de su clase como “héroes discretos” y pretender dar una imagen diferente de aquella con la que especialmente se le cataloga a este empresario en su propio país de: “Especulador”, “rentista”, “explotador”, “acaparador” y “saca dolares”.

Desde Madrid el dueño de empresas que la mayoría de los mexicanos catalogan como “explotadoras” y “ventajistas” como es el caso de Elektra, Salinas Pliego intento venderse como un “heroe de la sociedad contemporánea” y aseguró que es una mala idea acabar con la desigualdad -palabras de un hombre que se hizo inmensamente rico aprovechándose de la pobreza y la desigualdad económica que existe en la sociedad mexicana- porque la desigualdad en palabras de Salinas Pliego es la “condición natural de todos”.

Por esa razón antes de intentar acabar con la desigualdad, habría que promover la “cultura del esfuerzo” por medio de una educación de excelencia aseguró el empresario.

¿La cultura del esfuerzo?

Suena bien, pero trate usted de explicarle todas esas bondades a un empleado de Elektra o de Banco Azteca de una tienda en Guerrero, que por lo regular son explotados con un sueldo miserable en jornadas de más de 12 horas.

Salinas Pliego también pidió que no se le relacionara con la imagen del empresario “saca dólares” pero tan solo unos días después de su utópico discurso se destapó el escándalo de “Panamá Papers”, en donde se exhibió que Salinas Pliego durante años movilizó grandes sumas de dinero en los llamados paraísos fiscales.

En la investigación dada a conocer por el diario alemán Süddeutsche Zeitung con sede en Munich, se informa que nuestro “heroe discreto” Ricardo Salinas Pliego, usó dos empresas offshore, una para comprar obras de arte en las Islas Vírgenes Británicas y otra más para controlar la propiedad de un barco con bandera de las Islas Caimán, ambos países son considerados “paraísos fiscales”.

Algunos de los recibos de las obras de arte que adquirió Salinas Pliego, eran dirigidos al jefe de la oficina del propio dueño de la televisora del Ajusco, Jorge Nikaido, a una dirección en las Islas Vírgenes Británicas, un país que no intercambia información contra la evasión fiscal con el gobierno mexicano, según la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).

En el papel y frente a las autoridades, el empresario nunca apareció como dueño de las empresas registradas, pero el beneficiario de las transacciones de esas compañías es “Ricardo Benjamín Salinas Pliego”.

El pasaporte y declaración del origen de la riqueza de Salinas Pliego son mencionadas en los correos electrónicos que intercambiaron los despachos de abogados que planearon estas estructuras financieras para él, en el año 2014.

Y mientras el escándalo de “Panama Papers” sacude al mundo, en Madrid algunos famosos y poderosos todavía recuerdan el bipolar discurso de Salinas Pliego que tenía joyas como aquella de: “El empresario en lugar de vivir con lujo, debe invertir en proyectos que creen un valor social”.

¿Ese valor social radica también en invertir en obras de arte y no pagar impuestos?

No hay duda que en esta ocasión el cazador fue cazado por su propia lengua.

Porque Salinas Pliego lejos de ser un héroe para los mexicanos, representa lo más oscuro de una clase empresarial mexicana que lejos de fomentar “mayores oportunidades” como planteaba en España, se ha dedicado a crear una mayor desigualdad, polarización y pobreza en la sociedad por medio de todas sus empresas.

Twitter @TiempoGro

Aumenta hasta 200% precio de la canasta básica, dice Canacope

El 70 por ciento de los productos de la canasta básica incrementaron sus precios entre 10 y 200 por ciento, en las últimas semanas, a consecuencia de las heladas registradas en las zonas productoras y un problema de especulación, informó la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo en Pequeño de la Ciudad de México.

En conferencia de prensa, el presidente y director de la Canacope, Gerardo López y Enrique Guerrero, reconocieron que “hay quienes se aprovechan de factores reales, para obtener ganancias mayores, lo cual afecta al pequeño comercio, que recibe nuevos precios de sus proveedores mayoristas o centros de abasto”.

Hoy, precisó Guerrero, una familia de cuatro integrantes debe gastar 270 pesos diarios, es decir 3.7 salarios mínimos, solo en alimentación, lo cual ha llevado a la sustitución o eliminación de productos como cárnicos o legumbres.

Las mayores alzas en las últimas 8 semanas se ubican en calabacitas, chayote, chile serrano, zanahoria, frijol, limón, papaya, sandía, piña y plátano; así como en carne de res y cerdo, y pollo. La tortilla se mantiene estable en un precio de 10 a 12 pesos el kilogramo, detalló.

Sin embargo, esta tendencia alcista continuará y “arrastrará” al pan, debido a que 50 por ciento del trigo es importado, advirtió López, quien señaló que la devaluación del peso frente al dólar ha derivado en incrementos de 10 y 20 por ciento en tiendas de ropa, zapaterías, farmacias, telefonía celular e instrumentos musicales.

Fuente: La Jornada.

Cierran dos mil 800 negocios en 2015 en #Guerrero: CCE

Ante la alta incidencia delictiva en la entidad y las bajas ventas, varios empresarios recurrieron a la informalidad, lo que también registró una baja en la recaudación de impuestos estatales y federales, informó el presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Omar Elías Azar Herrera.
Por Rosario García.

Durante 2015 cerraron en Guerrero dos mil 800 negocios, lo que dejó sin empleo a por lo menos nueve mil guerrerenses, dijo el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Omar Elías Azar Herrera.

El líder empresarial señaló que cada negocio genera entre uno y cinco empleos por lo que el daño que se causa a la sociedad con cada cierre de negocios es mucho.

Ante la alta incidencia delictiva y baja en las ventas, dijo, varios empresarios se vieron en la necesidad de recurrir a la informalidad y salir a las calles, por lo que también se registró una baja en la recaudación de impuestos estatales y federales.

Por lo anterior, confió en que la estrategia del Mando Único empiece a operar a la brevedad para brindar la seguridad que los m precarios y ciudadanía en general requiere y reclama de las autoridades.

Adelantó que varios empresarios han adquirido cámara de seguridad para vigilancia de sus negocios y propuso que “pudiéramos tener un enlace directo con la seguridad del C4 por ejemplo, con tacto visual en ese sentido. Nosotros estamos en la mejor disposición coadyuvar con la seguridad”, explicó.

Dijo que es tipo de coadyuvancia ha tenido éxito en otros lugares como la Ciudad de México.

Cabe hacer mención que poco antes del medio día de este lunes, el empresario Luis Soto Fonseca fue asesinado en el área de carga y descarga del Mercado Central Baltazar R. Leyva Mancilla.

¿El reinado de McDonald’s está en riesgo?

  

El mercado de hamburguesas va en aumento en el país, pero las ventas de la cadena líder están estancadas, y por si fuera poco, la ochentera Burger Boy está de regreso. La empresa de los Arcos Dorados ya trabaja en la defensa de su reinado en un ecosistema donde los escándalos no termina.

Por Enrique Torres Rojas.

Los minions llega­ron a McDonald’s en mal momento, cuando el gigan­te de la fast food más se esforzaba por recuperarse de los maltrechos números de su balance de mitad de año.

McDonald’s es la líder mundial de las hamburguesas, pero en el primer semestre sus ingresos globales se derrumbaron 10% contra el mismo lapso del año pasado, a 12,456 millones de dólares (mdd).
La caída afectó sus ventas en Esta­dos Unidos, su mayor mercado y en el que no había registros de resultados negativos en 30 años. La caída es por un cambio a favor de lo que los consu­midores consideran alimentos más nutritivos y saludables que la carne roja de las hamburguesas, explica Emi­ly Balsamo, analista de Euromonitor.
“El gasto en el ticket promedio de McDonald’s fue de 5.55 dólares por cliente en el 2014, un dólar menos que el de Chick-Fil-A (cadena especializa­da en alimentos basados en pollo), que ha ganado fama de tener productos de más alta calidad y con un ambiente más agradable en sus restaurantes”, agrega Balsamo.
El hecho es que McDonald’s y sus más de 3,000 franquicias en Estados Unidos necesitan ac­tuar. A fin de mejorar la rentabi­lidad, Steve Easterbook, quien tomó el cargo de presidente ejecutivo en enero, dio a conocer un plan que incluye un reordena­miento del menú con la inclusión de sándwiches y algunos cambios para mejorar la atención a los clientes.
Una copia casi exacta de ese esfuerzo se aplica en México, donde el negocio mayoritario está en manos de Arcos Dorados, la compañía más im­portante de las que manejan la marca en América Latina.
Arcos Dorados no ha registrado en México cifras negativas como la corporación, pero aquí también el negocio se debilita, a pesar de que en el país el mercado de hamburguesas goza de excelente salud.
Las cadenas de restaurantes de hamburguesas se disputan un merca­do de unos 830 mdd y un gasto prome­dio por comensal de 7.9 dólares.
McDonald’s va al frente con una cuota de mercado de 31%, pero Burger King, con 27%, está más cerca que nunca. Carl’s Jr es tercero con 12%, indican datos de Euromonitor, y muy pronto se sumará Burger Boy, una cadena mexicana que fue muy popular en los años 80.
Los locales independientes atien­den a un mercado de 114 mdd, con un gasto por persona de 3.7 dólares.
Se calcula que en el país hay 1,762 locales de hamburguesas, de los cuales 1,410 son de las grandes franquicias y 620 independientes. Eso sin contar con los puestos informales en las banque­tas, que son una opción para pequeños comerciantes. “Alcanzan márgenes de utilidad que van de 50 a 60% de sus ingresos”, afirma Manuel Valencia, del Tec de Monterrey.
Arcos Dorados opera la mayoría de los restaurantes McDonald’s en México desde 2007 —si bien la marca llegó al país desde 1985—. Tiene a su mando 256 de los 400 locales y los restantes son operados por 18 fran­quiciatarios independientes.
Las ventas de la marca se desacele­raron en los dos últimos años, hasta sólo crecer 0.6%, pese a que los ingresos en restaurantes formales crecieron 8%, se­ñala Beatriz de Llano, de Euromonitor.
Para recuperar el terreno, Arcos Dorados aplica un plan para dar un toque más personal al servicio y refor­mar el menú con la inclusión de más vegetales y salsas picantes, a tono con el gusto de los mexicanos.
Con el apoyo de hostess, da la opción a los clientes de evitar formarse para ordenar sus alimentos y esperar en la mesa sus alimentos. Y sacó de circulación el McTrío, un paquete que McDonald’s popularizó, consistente en hamburguesa, papas y refresco.
La idea es atraer a familias y darles más opciones al elegir con qué acom­pañan sus hamburguesas, indica José Villareal, director general de la marca en México.
Los cambios se aplican a partir desde este año en 80% de los restaurantes. Y como sucedió en el corporativo estadounidense, en el organigrama de Arcos Dorados hubo cambios de directivos. Ser­gio Alonso, de 52 años, se convirtió a partir del 1 de octubre el nuevo CEO, en sustitu­ción de Woods Staton, de 65 años, quien con­serva la presidencia ejecutiva.
Uno de sus retos es recuperar el terreno perdido ante Burger King, que ya suma 436 restaurantes y que el año pasado atendió a más de 32.5 millones de clientes, según Bibiana Rosique, di­rectora de Marketing de Burger King, marca operada en México por Alsea.
Y fortalecerse antes de la lle­gada de Burger Boy, que iniciará a mediados de 2016 con la venta en los supermercados de productos con su marca para preparar en casa —desde carne para hamburguesas, salchichas y papas congeladas hasta pan, refrescos y helados—, antes de abrir sus dos primeros restaurantes propios en la Ciudad de México en 2017 y seguirse con igual número en los estados de Morelos, Guerrero, Querétaro y Puebla. El primer obje­tivo es que los niños conozcan una marca que sus padres identifican bien, de ahí el plan de iniciar con productos en el súper y luego abrir restaurantes en zonas de familias jóvenes con hijos pequeños, dice Zuhaila Caram, vi­cepresidenta de Burger Boy México.
Hace cinco años, los locales formales de hamburguesas se disputaban un mercado que valía 661 mdd —el año pasado incrementó su valor a 942 mdd, según Euromonitor.
Fuente: http://www.forbes.com.mx/el-reinado-de-mc-donalds-esta-en-riesgo/